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Administração de obrasEstruturação de empreendimentosDesde 1989

Confiança
que se constrói.

Há 37 anos, a Lemos é o parceiro técnico e financeiro que transforma a visão de um empreendimento em realidade — ao lado de investidores que valorizam segurança, transparência e fundamentos consistentes.

Florianópolis — SC 27°35′S · 48°32′O --:--luz do dia Role

1989 — 2026

Há trinta e sete anos construindo relações pautadas na confiança. Uma trajetória na administração de obras, na gestão de empreendimentos e na construção de parcerias sólidas com investidores que valorizam segurança, transparência e fundamentos consistentes.

Detalhe de fachada em pedra e concreto, fotografada em preto e branco

01A empresa

Quase quatro décadas de método próprio em gestão de custos e contratos.

  1. 1989

    Francisco Lemos inicia sua trajetória em Florianópolis, atuando na administração de obras.

  2. Anos 90

    Mesmo diante da instabilidade econômica, consolida uma metodologia própria de gestão de custos e contratos.

  3. Anos 2000

    Acompanhando o crescimento do mercado imobiliário catarinense, amplia sua atuação, estruturando operações através de SPEs e desenvolvendo um modelo voltado a investidores-parceiros.

  4. Hoje

    Com 37 anos de experiência, a empresa possui presença consolidada em Florianópolis, além de novos empreendimentos em desenvolvimento para 2026 e 2027.

Francisco Lemos

“Não somos uma incorporadora. Somos o parceiro técnico e financeiro que transforma a visão de um empreendimento em realidade.”

Francisco Lemos

02Florianópolis & região

“A história é auditável.”

A Lemos construiu uma trajetória baseada em confiança, transparência e responsabilidade. Cada empreendimento reflete uma gestão sólida e comprometida em gerar resultados consistentes para seus cotistas e parceiros, sempre com clareza nos processos e segurança nas operações.

  • 37anos

    Em operação contínua em Florianópolis e região.

  • Preço
    de custo

    Ampla experiência em empreendimentos desenvolvidos a preço de custo.

  • 100%

    De entrega de principal. Nenhum cotista perdeu capital em nossa história.

  • +30

    Empreendimentos entregues.

03Registro

Incorporação
& Administração

Trinta e um empreendimentos, de 1990 a 2025. Um histórico sólido, consistente e totalmente verificável — linha por linha.

  1. 011990Edifício BarcelonaIncorporação
  2. 02Edifício PalmaresIncorporação
  3. 03Edifício TrompowskyAdministração
  4. 041991Edifício GuarazesAdministração
  5. 05Edifício Clovis Ayres GamaIncorporação
  6. 061992Edifício Norbeto Pedro LudwigIncorporação
  7. 07Edifício Alcides AbreuIncorporação
  8. 081993Edifício CamilaIncorporação
  9. 09Residencial das NaçõesIncorporação
  10. 101994Residencial CachoeiraIncorporação
  11. 11Edifício MykonosIncorporação
  12. 12Edifício dal GrandeIncorporação
  13. 13Edifício FlambovilleAdministração
  14. 14Edifício VeronaAdministração
  15. 151995Edifício Jorge LacerdaAdministração
  16. 162000Sede CRCIncorporação
  17. 172003Edifício MiramareIncorporação
  18. 182004Edifício LuganoIncorporação
  19. 192016Edifício Domus MadalenaAdministração
  20. 202017Edifício PortofinoEstruturação
  21. 212018Edifício BergamoEstruturação
  22. 222020Edifício GênovaEstruturação
  23. 23Edifício Domus MadalenaAdministração
  24. 242021Edifício GiardinoEstruturação
  25. 252022Edifício Via BellaEstruturação
  26. 262023Edifício TrevisoEstruturação
  27. 27Edifício Via RossanoEstruturação
  28. 28Edifício Villa GrazianoEstruturação
  29. 292024Edifício CalábriaEstruturação
  30. 302025Loteamento Dunas do MoçambiqueIncorporação
  31. 31Edifício Villa Santo AntônioAdministração

04Atuação

“O que construímos”

Encontro de planos de concreto e granilite sob luz rasante
  • Critério

    Cada empreendimento é selecionado com critério de localização, potencial construtivo e viabilidade financeira comprovada.

  • Florianópolis

    Foco principal — Centro, norte e sul da ilha.

  • 48 meses

    Ciclo médio por SPE.

05Método

“Método,
não improviso.”

A viabilização de um empreendimento estruturado através de uma SPE exige muito mais do que uma boa oportunidade de mercado. É o método que garante segurança, previsibilidade e eficiência em todas as etapas do processo.

Desde a análise inicial do terreno, estudos de viabilidade financeira e estruturação jurídica, até a execução da obra e entrega, cada decisão precisa seguir uma lógica clara e organizada. Um método bem definido permite controlar riscos, otimizar recursos, alinhar expectativas entre os cotistas e garantir maior transparência na condução do negócio.

01

Análise e seleção

  • Estudo de viabilidade técnica e econômica
  • Análise de potencial construtivo e zoneamento
  • Pesquisa de mercado e absorção
  • Aprovação interna por critérios objetivos
02

Estruturação da SPE

  • Documentação jurídica e contrato social
  • Constituição do CNPJ e abertura de conta
  • Definição de cotas e cronograma de aportes
  • Captação junto a investidores-parceiros
03

Construção e controle

  • Gestão técnica do canteiro e fornecedores
  • Controle físico-financeiro mensal
  • Relatório mensal com fotos e KPIs
  • Assembleias de cotistas anuais
  • Gestão da personalização das unidades
04

Entrega e distribuição

  • Habite-se e regularização documental
  • Entrega das unidades e assembleia final
  • Escrituração e encerramento da SPE

Em operações desse porte, a organização dos processos é o que transforma potencial em resultado concreto, criando empreendimentos mais sólidos, eficientes e sustentáveis.

06Diferenciais

Por que
a Lemos?

Sombra de uma cadeira projetada em parede à luz do fim de tarde
  1. 01

    Tradição e transparência

    Construímos um histórico sólido, consistente e totalmente verificável, baseado em organização, responsabilidade e continuidade operacional. Cada empreendimento é estruturado com processos claros, documentação organizada e acompanhamento permanente, garantindo segurança e rastreabilidade em todas as etapas.

  2. 02

    Conhecimento real do mercado local

    Florianópolis possui uma dinâmica urbana única. Plano Diretor, comportamento de valorização por bairro, potencial construtivo, vazios urbanos e movimentos de expansão exigem leitura aprofundada e entendimento prático da cidade.

    Mais do que análises genéricas, trabalhamos com conhecimento aplicado à realidade local, permitindo decisões mais estratégicas, seguras e alinhadas ao potencial de cada região.

  3. 03

    Alinhamento de interesses

    Colocamos capital próprio em cada empreendimento que estruturamos. Quando o empreendimento vai bem, todos vão bem. Quando há dificuldades, estamos do mesmo lado da mesa que você.

    Participação própria mínima de 10% em cada SPE.

  4. 04

    Seleção criteriosa

    Analisamos mais de 40 oportunidades por ano. Estruturamos 1 ou 2. Nosso critério de seleção protege o cotista antes de ele ter que se preocupar com isso.

  5. 05

    Parceria de longo prazo

    Nossa base de cotistas tem tempo médio de relacionamento superior a 8 anos. Muitos reinvestem em cada novo empreendimento. Esse nível de fidelidade é o resultado mais honesto que podemos apresentar.

Razões concretas,
não promessas.

07Contato

Vamos conversar.

Uma conversa reservada sobre o próximo empreendimento — com quem está há 37 anos do mesmo lado da mesa que o investidor.

    Olá, meu nome é . Sou e gostaria de . Meu contato é .

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